投资人的苦中作乐 如何学会从投资人视角看融资

  本文摘要：该如何考量这个时机预知未来呢？ 对时机的逻辑推理的方式：演绎、归纳、类比 用孙正义的说法叫做“时光机”模型。举例说明就是将蓬勃国家已经使用习以为常的工具放在生长中国家再开始再生产和市场化就可以把同一个产物二次发光发烧。其时中国属于生长中国家但生长速度飞快成本提升也飞快。 所以将企业转移至欠蓬勃国家来继续享有原来的低劳动力成本优势。

该如何考量这个时机预知未来呢？

对时机的逻辑推理的方式：演绎、归纳、类比

用孙正义的说法叫做“时光机”模型。举例说明就是将蓬勃国家已经使用习以为常的工具放在生长中国家再开始再生产和市场化就可以把同一个产物二次发光发烧。其时中国属于生长中国家但生长速度飞快成本提升也飞快。

所以将企业转移至欠蓬勃国家来继续享有原来的低劳动力成本优势。

1、资本注定头部集中（头部基金、头部企业）

2、中期阶段判断维度许多大市场规模是一个重要的考量即在需求被验证的情况下,考察未来的市场空间和发展空间。

所以失败VC是占绝大多数的。投资人最爱挂嘴上的就是我投的一个项目实现了5倍的收益；这个所谓的5倍的收益就是MOC投资人的预期增长一般是三倍而MOC凌驾三倍的基金不凌驾5%。

投资人所关注的三个问题：时机、团队、商业模式

2、市场上大部门基金靠微薄的治理费生存且注定募不到第二期

01Timing

投资人最关注的第一个问题：时机

3、切合VC商业模式的创业公司注定凤毛菱角

分享一个反面案例——本次课程讲师赖正的一个创业失败的复盘。

--John Doerr . KPCB

1. 创业者的可信赖度（人的本质）多年的互助稳定的关系不是暂时组建的团队。

所以说时机是创业最关键最重要的乐成因素再好比直播行业的兴起恰好在3G到4G变化的时间节点上流量的降低直播开始受到接待。

3. 创业者的事业激情团队成员是否有相同的价值观是否相互信任是否拥有相同的创业热情。

VC这种苦逼的商业模式注定了三件事：

这里先容一种推理方式；类比：时光机 — 在变化中寻找稳定

从风险投资的商业模式上看市场的巨细是先决条件

初创企业有5个重要的乐成要素划分是：创业、团队、商业模式、资金和时机。

02Team

投资人最关注的第二个问题：团队

3、PE阶段 越发考察壁垒即防守能力对于具备防守能力的企业判断如何进一步扩张。

（详细“时光机”模型说明领取课程学习文末附领取课程方式）

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